Desbravador
ASSOCIADOS
Profissionais de excelência para oferecer suporte especializado em diversos nichos e demandas.
Agora, a Desbravador apresenta a você um time altamente capacitado e especializado, trabalhando em diferentes áreas. Confira os serviços de excelência que eles oferecem.
Consultoria especializada
Um plano de negócios profissional é essencial para estabelecer uma base sólida e orientar o crescimento de sua empresa. Aqui estão algumas diretrizes para criar um plano de negócio profissional:
Resumo Executivo:
Apresente uma visão geral concisa do seu negócio, destacando seus objetivos, proposta de valor única e principais estratégias.
Descrição da Empresa:
Forneça informações detalhadas sobre a empresa, incluindo sua missão, visão, estrutura organizacional, produtos ou serviços oferecidos e diferencial competitivo.
Análise de Mercado:
Realize uma pesquisa aprofundada do mercado em que sua empresa irá atuar, identificando o perfil do público-alvo, concorrentes, tendências e oportunidades de crescimento.
Plano de Marketing:
Desenvolva estratégias eficazes para promover seus produtos ou serviços, incluindo segmentação de mercado, canais de distribuição, estratégias de comunicação e orçamento de marketing.
Plano Operacional:
Descreva as operações diárias necessárias para o funcionamento do negócio, como localização, estrutura física, equipamentos, fornecedores e logística.
Plano Financeiro:
Elabore projeções financeiras realistas, incluindo demonstrativos de resultados, fluxo de caixa, balanço patrimonial e análise de viabilidade econômico-financeira. Considere também estratégias de captação de recursos, se necessário.
Gestão e Equipe:
Apresente a estrutura organizacional da empresa, destacando as qualificações e responsabilidades dos principais membros da equipe. Demonstre como a expertise de cada um contribuirá para o sucesso do negócio.
Estratégias de Crescimento:
Identifique oportunidades de expansão e desenvolva estratégias para aumentar sua participação no mercado, seja por meio de lançamento de novos produtos, expansão geográfica ou parcerias estratégicas.
Análise de Riscos:
Identifique e avalie os principais riscos que podem afetar o seu negócio, como concorrência acirrada, mudanças regulatórias ou flutuações econômicas, e desenvolva planos de mitigação para cada um deles.
Plano de Implementação:
Estabeleça um cronograma detalhado com marcos e responsabilidades para a implementação do plano de negócios, permitindo que você acompanhe o progresso e faça ajustes quando necessário.
Suporte jurídico:
- Contratos – elaboração, parecer e análise.
- Cível – contencioso cível estratégico nas ações da empresa.
- Trabalhista – organização do quadro de funcionários/planejamento. trabalhista, consultoria, e defesa em processos judiciais pelo empregador.
- Direito público – atuação junto a órgãos públicos municipais.
- Direito penal – atuação penal contenciosa.
Conheça o time de
Desbravador Associados
Dra. Alessandra Celant
Imerção nas novas regras da LGPD
Marco A. de Oliveira
Segurança da informação de acorco com as novas regras da LGPD
Lara Perdigão
Capacitação em Governança de Pessoas
Marco Túlio Quina
Padronização estratégica e gestão de custos
Luciano Patule
Gestão Analítica e Ciência de Dados
Ligia Maria Alvares
Consultoria e estruturação de projetos Multipropriedade
Dr. João Henrique Ballstaedt Gasparino
Consultoria especializada em Gestão Tributária e Recuperação de Tributos
Eziquel Boita
Estruturação de planejamento e ações de marketing alinhados aos objetivos do plano de negócio
Loiva Cecilia Dal Piva Advogados Associados
Contratos civel trabalhista direito publico e penal